對(duì)于人肉17歲男子家庭隱私以及辱罵他們的鍵盤俠，他們當(dāng)然也錯(cuò)了。

如果我們的生活節(jié)奏還像上個(gè)世紀(jì)七十年代一樣，這種說法沒有什么問題。在這種時(shí)候，一個(gè)能夠完整控制的、能夠表達(dá)這個(gè)品牌所有態(tài)度、設(shè)計(jì)和價(jià)值觀的官網(wǎng)，更容易喚起消費(fèi)者的情感，更容易讓他認(rèn)同這個(gè)品牌，促進(jìn)消費(fèi)。

因?yàn)樗荒苋ズ桶僭耆ジ偁帲欢俦阋艘脖阋瞬贿^百元店的商品。要去做一個(gè)新的子品牌，去跟隨中國人口結(jié)構(gòu)中最寬的那個(gè)市場。為什么這么說?像是針對(duì)年輕人的品牌Swatch，它只要針對(duì)18歲到24歲這個(gè)人群，把這個(gè)定位找準(zhǔn)，持續(xù)地、認(rèn)真地、好好地做，就一定會(huì)不停地取得市場成功，總會(huì)有年輕人進(jìn)來。

品牌意味著設(shè)計(jì)品質(zhì)、服務(wù)等附屬價(jià)值。它們恰恰是最應(yīng)該被第一流設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的東西。

無印良品請了全日本第一流的設(shè)計(jì)師，包括原研哉、深澤直人、杉本貴志、小池一子，讓他們?nèi)ピO(shè)計(jì)日常生活中最小、最不起眼的那些雜貨。

這意味著如果你的品牌想保證針對(duì)人群的年齡和價(jià)值觀不變的話，你的市場大盤會(huì)以每年一兩千萬的速度不停縮減。同時(shí)，手機(jī)游戲明顯出現(xiàn)氪金趨勢。

米哈游成立的2012年，彼時(shí)二次元還是邊緣文化，游戲產(chǎn)業(yè)也依然還是騰訊、網(wǎng)易這樣的游戲大廠的天下，二次元游戲還被認(rèn)為是日本的舶來品或是沒有成氣候的小眾游戲。當(dāng)時(shí)誰也沒想到米哈游能做得這么大。

募集資金將主要用于崩壞游戲的研發(fā)與推廣、崩壞IP泛娛樂化的產(chǎn)品開發(fā)與運(yùn)營、公司技術(shù)研發(fā)、IP運(yùn)營基地建設(shè)和公司運(yùn)營資金補(bǔ)充。而《崩壞3》在2016年10月正式推出后，累計(jì)流水超過人民幣5億元，月流水過億。